Em 2 dias, acesse o método por trás de varejos que faturam acima de 3 Milhões por ano e estão preparados para qualquer crise
Em 2026 o mercado estará ainda mais retraído e apenas as empresas organizadas vão sobreviver.
- 20 e 21 de Janeiro
- 19h às 21h - Horário de Brasília
- Online e Ao Vivo
PARA QUEM É A IMERSÃO?
Empresários do Varejo que querem construir um negócio à prova de crises:
Se você vende produtos físicos e fatura acima de 3 Milhões por ano, essa imersão é para você.
O que realmente existe por trás de um varejo à prova de crises?
MÉTODO PRIMA: Processo, Rotina, Indicador, Meta e Ação. A metodologia que o Grupo Rlima aplica para garantir o resultado e expansão de centenas de varejos pelo Brasil.
PROCESSOS
Comprar o produto certo com um bom fornecedor, precificar da forma correta, desenvolver estratégias de venda para o seu mercado e fazer uma gestão eficiente de estoque.
ROTINA
Desenvolver rotinas para que seu time seja capaz de realizar todos os processos com eficiência, velocidade e qualidade. A consistência é a chave do sucesso.
INDICADORES
Não basta fazer, é preciso medir. Aprenda a analisar indicadores, que mostram se a rotina está gerando resultado ou desperdício. O que não é medido não é gerenciado.
META
Indicador sem meta é só um número. A meta aponta o alvo que a empresa precisa alcançar, dá direção ao time e cria senso de responsabilidade compartilhado.
AÇÃO
Se os indicadores mostram desvio da meta, é hora de agir. Ação é o ajuste prático que corrige rotas, melhora processos e mantém a empresa avançando de forma sustentável.
PROCESSOS
Comprar o produto certo, precificar corretamente e gestão eficiente de estoque.
ROTINA
Rotinas para eficiência, velocidade e qualidade na execução.
INDICADORES
Não basta fazer, é preciso medir para identificar resultados ou desperdícios.
META
A meta aponta o alvo, dá direção e cria senso de responsabilidade.
AÇÃO
O ajuste prático que corrige rotas e mantém a empresa avançando.
O que realmente existe por trás de um varejo à prova de crises?
MÉTODO PRIMA: A metodologia que o Grupo Rlima aplica para garantir o resultado.
PROCESSOS
Comprar o produto certo com um bom fornecedor, precificar da forma correta, desenvolver estratégias de venda para o seu mercado e fazer uma gestão eficiente de estoque.
ROTINA
Desenvolver rotinas para que seu time seja capaz de realizar todos os processos com eficiência, velocidade e qualidade. A consistência é a chave do sucesso.
INDICADORES
Não basta fazer, é preciso medir. Aprenda a analisar indicadores, que mostram se a rotina está gerando resultado ou desperdício.
META
A meta aponta o alvo que a empresa precisa alcançar, dá direção ao time e cria senso de responsabilidade compartilhado.
AÇÃO
Se os indicadores mostram desvio da meta, é hora de agir. Ação é o ajuste prático que corrige rotas e mantém a empresa avançando.
O varejo está em crise, mas o maior problema não é o mercado.
Hoje, o varejista vive um dos cenários mais difíceis:
- Margens cada vez menores
- Mercado retraído e concorrência agressiva
- Clientes mais sensíveis a preço
- Empresas faturando menos que em 2024
- Inflação corroendo caixa e margem
- Lojas vendendo MUITO… e ainda assim quebrando
O varejo não quebra por falta de venda. Ele quebra por falta de gestão.
Erros que destroem seu lucro
Se você comete 2 ou mais, cuidado:
Como vai funcionar a Imersão
Empresa Anticrise?
Será um evento online, você pode assistir de qualquer lugar do mundo.
Nosso encontro será dia 20 e 21 de Janeiro de 19h às 21h.
Pela primeira vez você vai acessar o que existe por trás da gestão dos maiores varejistas do Brasil.
Vou te mostrar tudo que você nunca teve oportunidade de aprender sobre gestão e escala de varejo.
Você vai conhecer os 5 pilares fundamentais do método PRIMA, responsável pela escala e expansão de +2 mil empresas.
Esse será o primeiro passo para tornar seu varejo à prova de crises em 2026.
Recapitulando tudo que você vai ter acesso
- 4h de imersão online e ao vivo
- Mentoria em grupo para tirar dúvidas
- Método PRIMA para escala de varejo
- Plano prático e replicável para lucrar mesmo em cenários de crise
- 2º Cadeira gratuita (para você e seu sócio)
De R$147 por
R$ 67
Veja os resultados de quem já participou
Quem é Renato Lima?
Renato Lima é uma das maiores autoridades em gestão empresarial no norte e nordeste do Brasil.
Com mais de 20 mil horas de experiência prática e mais de 500 projetos empresariais desenvolvidos com sua empresa de consultoria, ele já ajudou mais de 2.000 empresários a dobrar seus lucros e transformar seus negócios em máquinas de resultados.
Renato é autor de 3 livros, sendo do best-seller ‘Gestão de Resultados’, um guia prático que já impactou milhares de empresários. Formado em administração e especialista em finanças, marketing e vendas, possui 5 MBAs em áreas-chave da empresa, garantindo que seu conhecimento é profundo, atual e prático.
À frente da RLima Consultoria, ele desenvolveu o método PRIMA, o mesmo método que já ajudou empresas a crescer de maneira previsível, enquanto seus donos ganham mais liberdade e foco em suas vidas pessoais e profissionais.
Renato acredita que, ao estruturar empresas de maneira eficiente, estamos criando uma sociedade mais justa e próspera. E ele está comprometido em ajudá-lo a alcançar esse mesmo sucesso.