Acesse o método por trás de varejos que faturam acima de 3 Milhões por ano e estão preparados para qualquer crise

Em 2026 o mercado estará ainda mais retraído e apenas as empresas organizadas vão sobreviver.

PARA QUEM É A IMERSÃO?

Empresários do Varejo que querem construir um negócio à prova de crises:

Donos de Magazines
Supermercadista
Donos de Farmácia
Donos de Pet Shop
Lojas de Confecção
Lojas de Mat. Construção

Se você vende produtos físicos e fatura acima de 3 Milhões por ano, essa imersão é para você.

Método PRIMA - Rlima

O que realmente existe por trás de um varejo à prova de crises?

MÉTODO PRIMA: Processo, Rotina, Indicador, Meta e Ação. A metodologia que o Grupo Rlima aplica para garantir o resultado e expansão de centenas de varejos pelo Brasil.

PRIMA Metodologia
P
R
I
M
A

PROCESSOS

Comprar o produto certo com um bom fornecedor, precificar da forma correta, desenvolver estratégias de venda para o seu mercado e fazer uma gestão eficiente de estoque.

ROTINA

Desenvolver rotinas para que seu time seja capaz de realizar todos os processos com eficiência, velocidade e qualidade. A consistência é a chave do sucesso.

INDICADORES

Não basta fazer, é preciso medir. Aprenda a analisar indicadores, que mostram se a rotina está gerando resultado ou desperdício. O que não é medido não é gerenciado.

META

Indicador sem meta é só um número. A meta aponta o alvo que a empresa precisa alcançar, dá direção ao time e cria senso de responsabilidade compartilhado.

AÇÃO

Se os indicadores mostram desvio da meta, é hora de agir. Ação é o ajuste prático que corrige rotas, melhora processos e mantém a empresa avançando de forma sustentável.

P

PROCESSOS

Comprar o produto certo, precificar corretamente e gestão eficiente de estoque.

R

ROTINA

Rotinas para eficiência, velocidade e qualidade na execução.

I

INDICADORES

Não basta fazer, é preciso medir para identificar resultados ou desperdícios.

M

META

A meta aponta o alvo, dá direção e cria senso de responsabilidade.

A

AÇÃO

O ajuste prático que corrige rotas e mantém a empresa avançando.

Método PRIMA - Rlima

O que realmente existe por trás de um varejo à prova de crises?

MÉTODO PRIMA: A metodologia que o Grupo Rlima aplica para garantir o resultado.

P
R
I
M
A

PROCESSOS

Comprar o produto certo com um bom fornecedor, precificar da forma correta, desenvolver estratégias de venda para o seu mercado e fazer uma gestão eficiente de estoque.

ROTINA

Desenvolver rotinas para que seu time seja capaz de realizar todos os processos com eficiência, velocidade e qualidade. A consistência é a chave do sucesso.

INDICADORES

Não basta fazer, é preciso medir. Aprenda a analisar indicadores, que mostram se a rotina está gerando resultado ou desperdício.

META

A meta aponta o alvo que a empresa precisa alcançar, dá direção ao time e cria senso de responsabilidade compartilhado.

AÇÃO

Se os indicadores mostram desvio da meta, é hora de agir. Ação é o ajuste prático que corrige rotas e mantém a empresa avançando.

🔥 O CENÁRIO É DESAFIADOR

O varejo está em crise, mas o maior problema não é o mercado.

Hoje, o varejista vive um dos cenários mais difíceis:

  • Margens cada vez menores
  • Mercado retraído e concorrência agressiva
  • Clientes mais sensíveis a preço
  • Empresas faturando menos que em 2024
  • Inflação corroendo caixa e margem
  • Lojas vendendo MUITO… e ainda assim quebrando
👉 A Verdade (Doa a quem doer):

O varejo não quebra por falta de venda. Ele quebra por falta de gestão.

Erros que destroem seu lucro

Se você comete 2 ou mais, cuidado:

Focar em volume de vendas, não em lucratividade
Precificar errado e perder dinheiro em promoções
Não controlar custos e gastos reais
Comprar errado e deixar dinheiro parado
Fluxo de caixa fraco que obriga descontos
Falta de rotina, processo e indicadores
Sensação permanente de "apagar incêndios"

Como vai funcionar a Imersão
Empresa Anticrise?

100% Presencial

O encontro acontecerá no Auditório ACIB. Uma experiência imersiva de networking e aprendizado prático.

Marque na agenda:

19 de Fevereiro.
Início às 08h e término às 11h.

Entrada Franca

Uma oportunidade exclusiva: De R$ 997,00 por R$ 0,00 para os inscritos confirmados.

Vou te mostrar tudo que você nunca teve oportunidade de aprender sobre gestão e escala de varejo.

Você vai conhecer os pilares fundamentais do método PRIMA, responsável pela expansão de +2 mil empresas.

Esse será o passo definitivo para blindar seu caixa e tornar seu varejo à prova de crises.

Recapitulando tudo que você vai ter acesso

De R$997 por

R$ 0,00

Veja os resultados de quem já participou

Quem é Renato Lima?


Renato Lima é uma das maiores autoridades em gestão empresarial no norte e nordeste do Brasil.

Com mais de 20 mil horas de experiência prática e mais de 500 projetos empresariais desenvolvidos com sua empresa de consultoria, ele já ajudou mais de 2.000 empresários a dobrar seus lucros e transformar seus negócios em máquinas de resultados.

Renato é autor de 3 livros, sendo do best-seller ‘Gestão de Resultados’, um guia prático que já impactou milhares de empresários. Formado em administração e especialista em finanças, marketing e vendas, possui 5 MBAs em áreas-chave da empresa, garantindo que seu conhecimento é profundo, atual e prático.

À frente da RLima Consultoria, ele desenvolveu o método PRIMA, o mesmo método que já ajudou empresas a crescer de maneira previsível, enquanto seus donos ganham mais liberdade e foco em suas vidas pessoais e profissionais.

Renato acredita que, ao estruturar empresas de maneira eficiente, estamos criando uma sociedade mais justa e próspera. E ele está comprometido em ajudá-lo a alcançar esse mesmo sucesso.